Administración de recursos de la
empresa
Administración de recursos de la empresa:
algunos aspectos básicos
Poder administrar los recursos de la empresa
apropiadamente es uno de los aspectos principales de la profesión
del administrador de empresas y sin ninguna duda es una tarea que
debería ser capaz de llevar a cabo correctamente. Aunque los
recursos de la empresa pueden implicar distintas áreas de conocimiento
y la colaboración con profesionales de distintas disciplinas,
el administrador de empresas debería tener una clara idea de
cada una de ellas de forma tal de poder administrarlas como la unidad
que la empresa es.
Administración de recursos de la empresa:
una combinación de recursos
Ya sea una empresa que comienza o una establecida,
hay un grupo de recursos principales que la mayoría de las
empresas tiene. Estos recursos siempre deben funcionar apropiadamente
como una unidad al igual que en combinación con las otras,
y asegurarse de que este sea el caso es la tarea del administrador
de empresas.
Administrar los recursos de una empresa implica
poder tener una visión general sobre la forma en que las diferentes
áreas de la empresa se interconectan y se afectan. El administrador
de empresas debería contar con conocimiento sobre cada área
y recurso específico, pero no debería pretender ser
un experto sobre cada uno de ellos y por lo tanto debería delegar
cada diferente tarea a una persona que cuente con conocimiento específico
en ella.
Administración de recursos de la empresa:
los recursos principales
Aunque los recursos específicos pueden
variar de acuerdo a cada empresa diferente, usualmente todos pueden
ser agrupados y contenidos en algunas áreas. Entre estos recursos
principales podríamos nombrar dos principales grandes áreas:
los recursos financieros y los recursos humanos, cada uno de ellos
abarcando una cantidad importante de aspectos específicos.
Debido al gran impacto que cada uno de los dos
principales grupos de recursos y sus sub-grupos puede tener sobre
una empresa, es muy importante contar con la ayuda de profesionales
especializados que pudieran tener el conocimiento apropiado para manejarlos
y ayudar al administrador con su tarea. El administrador de empresas
no debería intentar hacer todo por sí mismo, sino delegar
y ser la persona que se ocupa de tener una visión clara de
la forma en que cada área diferente de la empresa se interconecta
con las otras.
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